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教學(xué)督導(dǎo)室工作匯報

作者: 來源: 發(fā)布時間:2015年09月01日 點擊數(shù):1,368 字號:【

教學(xué)督導(dǎo)室自2013年9月成立以來,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和各級部門的大力支持下,圍繞學(xué)院教學(xué)工作,主要對教學(xué)秩序、教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評估。兩年來,不斷強(qiáng)化督導(dǎo)職能,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,有效的推進(jìn)了教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)。本學(xué)期是學(xué)院國家骨干校建設(shè)驗收的關(guān)鍵時期,督導(dǎo)室將在積極做好常規(guī)工作的同時,努力尋求突破,創(chuàng)新督導(dǎo)形式,不斷完善督導(dǎo)機(jī)制?,F(xiàn)將本學(xué)期工作匯報如下:

一、開學(xué)初工作情況

為確保學(xué)院教學(xué)管理工作開好頭、起好步,8月31日上午,遵照院長安排,由學(xué)院副院長擔(dān)任組長,教學(xué)督導(dǎo)室組織了七個督導(dǎo)組分別深入教學(xué)一線,進(jìn)行開學(xué)初教學(xué)運行情況檢查。各督導(dǎo)組重點檢查和抽查了教師到崗候課、教學(xué)資料準(zhǔn)備、學(xué)生出勤、教室衛(wèi)生等情況。整體來看,新學(xué)期教學(xué)工作開端良好,秩序井然,大部分系準(zhǔn)備工作充分,教學(xué)設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。全院學(xué)生返校后都能很快適應(yīng)規(guī)律的作息生活,教材領(lǐng)取及時。但在檢查過程也發(fā)現(xiàn)了一些問題,勵勤樓、明遠(yuǎn)樓4-5層衛(wèi)生差,垃圾未清理,閑置教室桌椅擺放雜亂。個別教師存在不候課、遲到、無教案授課等現(xiàn)象。相關(guān)督導(dǎo)結(jié)果已匯總上報主管院長。

完成了骨干校建設(shè)中《人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系建設(shè)總結(jié)報告》的撰寫與修定。近期制定本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)計劃。

二、本學(xué)期主要工作計劃

1.加強(qiáng)組織建設(shè),落實督導(dǎo)職能。督導(dǎo)室將緊緊圍繞學(xué)院中心工作,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,本年督導(dǎo)室將克服面子問題,進(jìn)行全面督導(dǎo),使學(xué)校的各塊工作落到實處,不流于形式,確保各部門的工作計劃不停留在紙張上,為寫計劃而寫計劃。為確保教學(xué)督導(dǎo)工作的順利開展,督促各系制定詳細(xì)教學(xué)督導(dǎo)計劃,及時報送督導(dǎo)情況,相互協(xié)作,互相配合開展教學(xué)督導(dǎo)工作。近期將盡快調(diào)整督導(dǎo)團(tuán)成員,將認(rèn)真履責(zé)、踏實督導(dǎo)的教師吸納進(jìn)來,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。同時,為充分調(diào)動督導(dǎo)員的工作熱情,要做好聽課檢查的記錄核查,公平公正地完成本年度優(yōu)秀督導(dǎo)員的評選工作。

2.做好常規(guī)督導(dǎo)工作,強(qiáng)化督導(dǎo)職能。為全面監(jiān)控教學(xué)管理工作,督導(dǎo)室從第三周起,將繼續(xù)開展隨機(jī)推門聽課活動,對教師的授課情況、課堂效果、實驗實訓(xùn)情況進(jìn)行抽查;開展針對職稱晉升教師的督導(dǎo)性聽課。同時,結(jié)合教務(wù)處期中、期末教學(xué)檢查,督導(dǎo)室將組織督導(dǎo)組,進(jìn)行各系教學(xué)工作抽查。所有發(fā)現(xiàn)問題我們都將記錄在案,做到有據(jù)可查,并將根據(jù)記錄有根有據(jù)的對各部門做出客觀公正的評價。

3.促進(jìn)青年教師教學(xué)規(guī)范性,搭建學(xué)習(xí)交流平臺。為落實對青年教師教學(xué)能力的培養(yǎng)工作,督導(dǎo)室將督促各系制定詳細(xì)的青年教師培養(yǎng)方案,著力提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。同時,對新入職教師開展觀摩學(xué)習(xí)性聽課,幫扶督導(dǎo)性聽課,見習(xí)期跟蹤性聽課活動。定期安排青年教師走進(jìn)名師、骨干、高級職稱和優(yōu)秀教師課堂進(jìn)行學(xué)習(xí)交流性聽課。

4.建設(shè)督導(dǎo)窗口,提升督導(dǎo)形象。督導(dǎo)工作講求實際效率,沒有表面文章,每學(xué)期都在努力有序規(guī)范地進(jìn)行。但是,由于工作性質(zhì)的特殊性,很多老師并不了解督導(dǎo)工作。本學(xué)期將創(chuàng)新教學(xué)督導(dǎo)工作機(jī)制,創(chuàng)建教學(xué)督導(dǎo)校園網(wǎng)板塊,添加教學(xué)督導(dǎo)相關(guān)資料和活動信息,展示督導(dǎo)各項工作。

5.繼續(xù)做好國家骨干校建設(shè)分配的任務(wù)工作,密切配合相關(guān)部門,完成各項工作,并做好各類資料的存檔、整理。督導(dǎo)工作做到事事有記錄、周周有小結(jié)、月月有匯總、期期有結(jié)論。

三、存在問題

1.督導(dǎo)室的定位與隸屬關(guān)系;

2.督導(dǎo)室的門楣與辦公地點。

 

                           

       教學(xué)督導(dǎo)室

                                2015年9月1日

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