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把握本質(zhì)全面推進(jìn)高職“課堂革命”

作者: 來源:《中國教育報》2018年03月27日 發(fā)布時間:2018年05月10日 點擊數(shù):1,828 字號:【

日前,教育部部長陳寶生提出“堅持內(nèi)涵發(fā)展,掀起‘課堂革命’”的號召,開啟了以課堂教學(xué)改革為核心的教育改革新思路。就高職教育而言,正確理解和把握課堂革命的本質(zhì),是推進(jìn)高職課堂革命的前提條件。

????筆者以為,高職課堂革命是指以高職院校教師為主體、以高職院校辦學(xué)過程中所遇到的教育現(xiàn)象和亟待解決的教育問題為研究對象、以課堂教學(xué)改革為突破口和表征所展開的創(chuàng)造性的認(rèn)識活動。它泛指一線教師個體或團(tuán)隊基于高職教育實踐、為了推進(jìn)高職教育教學(xué)發(fā)展、依托課堂教學(xué)實踐而進(jìn)行的教育科學(xué)研究活動。

????課堂革命的水平?jīng)Q定教育改革的深度和師生發(fā)展的高度。推進(jìn)課堂革命的愿景目標(biāo)是實現(xiàn)高職人才培養(yǎng)過程的“教學(xué)做合一”,進(jìn)而全面推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育制度的建立,落腳點是更好地促進(jìn)師生的多元化發(fā)展。這意味著高職教育的教學(xué)過程既是教的過程,又是學(xué)的過程,也是師生直接參與社會生產(chǎn)生活——做的過程,還是“產(chǎn)—學(xué)—研”高度統(tǒng)一、完美結(jié)合的過程。這個過程要求校企之間雙崗交替、互聘互兼、雙向培養(yǎng)的“雙師型”教師隊伍予以保障和實施。其間,教師不僅要考量企業(yè)生產(chǎn)核心技術(shù)與工藝流程及其創(chuàng)新,還要研究如何花費最小的教育成本和生產(chǎn)成本,獲得最大的教育績效和生產(chǎn)效益。由此可見,高職院校的“產(chǎn)—學(xué)—研”之“研”具有雙重含義:一是科學(xué)研究即生產(chǎn)技術(shù)(工藝)革新,二是教育科研即教育內(nèi)容方法手段改革。相應(yīng)地,高職課堂革命也要擔(dān)負(fù)雙重使命:一是要解決社會生產(chǎn)生活中的實際問題,二是要解決課堂教學(xué)中的實際問題,二者是相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)的。

????依靠教師的專業(yè)化發(fā)展推進(jìn)課堂革命

????高職課堂革命的主體是教師,要系統(tǒng)推進(jìn)課堂革命,工作重心必須放在一線教師身上。但是,教師專業(yè)化發(fā)展過程與其教育科研能力發(fā)展水平都是一個需要持續(xù)完善的長期過程,與教育教學(xué)活動相統(tǒng)一、與課堂革命相依存、與人才培養(yǎng)共始終,二者雖不完全呈現(xiàn)一一對應(yīng)的狀態(tài),但又是一個不可分割的有機整體。所以,持續(xù)提高的教育科研能力,使教師能夠更有效地應(yīng)對高職教育教學(xué)實踐中諸種挑戰(zhàn),不斷推進(jìn)課堂革命的發(fā)展,持續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量效益,從而實現(xiàn)教學(xué)活動與科研活動的互動共贏:教師教育科研活動既能夠豐富發(fā)展和提高其教育科學(xué)理論水平,又能夠通過課堂革命深入推進(jìn)教育教學(xué)實踐策略的持續(xù)創(chuàng)新。由此可見,高職教師的專業(yè)化發(fā)展過程,既是一個可持續(xù)的積累與教師人力品質(zhì)提升、教師職業(yè)價值感和尊嚴(yán)感不斷增強的過程,也是高職課堂持續(xù)革命、教育模式不斷發(fā)展創(chuàng)新、現(xiàn)代職業(yè)教育制度逐步建立并日臻完善的過程。

????因此,教師首先要加強學(xué)習(xí),做倡導(dǎo)和踐行終身學(xué)習(xí)的模范,要深入地學(xué)習(xí)教育科學(xué)基礎(chǔ)理論、創(chuàng)新職業(yè)教育理念、把握職業(yè)教育規(guī)律、熟練掌握并恰當(dāng)選用教育科學(xué)研究方法、緊跟職業(yè)教育改革前沿動態(tài),要把自身的學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)有機結(jié)合起來,勇于和善于推進(jìn)課堂革命,切實促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展水平。同時,高職院校也要施行教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)動態(tài)評聘制度、進(jìn)一步完善教師定期到企業(yè)掛職鍛煉制度等,促進(jìn)專兼職配置合理的結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化、“雙師型”教師隊伍建設(shè)。

????依托調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性推進(jìn)課堂革命

????就目前看,一方面,高職學(xué)生文化素質(zhì)較低、基礎(chǔ)知識相對薄弱、學(xué)習(xí)自覺性差,絕大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,學(xué)習(xí)動機的驅(qū)動力不強也不持久,沒能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,更未形成與自身知識結(jié)構(gòu)及智力發(fā)展水平相適應(yīng)的科學(xué)有效的個性化學(xué)習(xí)方法,導(dǎo)致歷史欠賬越來越多,很難達(dá)到高職人才培養(yǎng)質(zhì)量規(guī)格要求。另一方面,高職教育的社會認(rèn)同度低,高職生自我發(fā)展前途渺茫是造成職業(yè)教育在招生就業(yè)方面諸多困境的根本原因,這些因素更加劇了高職生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)業(yè)成績相互間的負(fù)面影響,甚至造成了部分學(xué)生對教育影響的漠視甚至對抗,在理論課教學(xué)中偶有極端現(xiàn)象發(fā)生。

????應(yīng)予指出,在高職院較普遍存在的上述問題,都可以歸結(jié)為發(fā)展性問題,它必將伴隨職業(yè)教育的大發(fā)展,以及職業(yè)教育社會認(rèn)可度的提升和辦學(xué)吸引力的提高而得到解決。作為能力本位、以學(xué)生職業(yè)實踐技能培養(yǎng)為第一要務(wù)的現(xiàn)代職業(yè)教育,比其他層次、其他類型的學(xué)校教育更需要課堂革命。當(dāng)下,越是面臨重重發(fā)展阻力,就越要發(fā)展;越是學(xué)生文化基礎(chǔ)薄弱,就越要教師持續(xù)不斷地更新教育教學(xué)內(nèi)容方法。因此,一線教師要善于組建教學(xué)科研團(tuán)隊,在高職課堂積極穩(wěn)妥地推進(jìn)小組學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、計算機仿真等教學(xué)策略,并全面總結(jié)實踐經(jīng)驗,大膽開發(fā)當(dāng)下大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)手段之下的微課、慕課、精品課等線上線下共享課程資源,進(jìn)一步提升課堂教學(xué)的思想境界、文化含量、藝術(shù)品位和感染力;積極深化實踐教學(xué)改革,保證實踐教學(xué)的課時比例,確保實踐教學(xué)的教學(xué)效果,進(jìn)一步培養(yǎng)和提高學(xué)生的職業(yè)實踐技能。

????通過優(yōu)質(zhì)高職校及專業(yè)(群)建設(shè)推進(jìn)課堂革命

????課堂革命是高職院校特色化、個性化發(fā)展的基石和保障,是優(yōu)化人才培養(yǎng)模式、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的必由之路。在優(yōu)質(zhì)高職院校及專業(yè)(群)建設(shè)的大背景下,任一領(lǐng)域、層次和內(nèi)容的研究,都不可能僅憑教師一己之力或一時努力就能夠完成,有的建設(shè)項目甚至可能需要學(xué)科組、教研室,乃至于系際間、院校間的同仁們組建“科研共同體”,在一定的研究周期內(nèi)分工合作;更多的協(xié)同創(chuàng)新成果,還需要通過課堂教學(xué)實踐來驗證和修正。因此,只有緊緊依托優(yōu)質(zhì)高職院校及專業(yè)(群)建設(shè)這個大平臺,充分發(fā)揮教學(xué)科研團(tuán)隊的整體優(yōu)勢,才能更好地達(dá)成課堂革命的預(yù)期目標(biāo)。這既是優(yōu)質(zhì)高職院校及專業(yè)(群)建設(shè)的不竭動力,也是教育科學(xué)研究的過程、路線、方法等的客觀要求??梢?,一所高職院校教育科研的整體水平,是該院校課堂革命的前提、基礎(chǔ)和引擎,勢必決定專業(yè)(群)建設(shè)和院校發(fā)展的最后高度。

????要加強優(yōu)質(zhì)高職院校專業(yè)(群)建設(shè),高職院校就必須形成工作機制,努力提升教師團(tuán)隊的教育科研能力。要善于調(diào)動、充分發(fā)揮和保護(hù)教師進(jìn)行教育科研的積極性、主動性,促進(jìn)“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)化;要區(qū)別對待不同科研發(fā)展水平的教師,注意分類指導(dǎo),確保校本研訓(xùn)工作的針對性;要定期開展群眾性校本教研活動,注意老中青相結(jié)合,取長補短,相觀而善。此外,還要注重發(fā)揮政府“放、管、服”的主導(dǎo)作用,積極搭建區(qū)域性的市場化、專業(yè)化、開放共享的產(chǎn)教融合平臺,為一線教師精準(zhǔn)提供校企合作、項目研發(fā)、技術(shù)需求等相關(guān)增值服務(wù)信息,進(jìn)一步拓展高職課堂革命的生存發(fā)展空間。

????(作者:李玉龍系遼寧省朝陽師范高等專科學(xué)校教授、科研處處長)

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