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2015年醫(yī)務(wù)科工作計劃

作者: 來源: 發(fā)布時間:2017年03月13日 點擊數(shù):753 字號:【

2015年醫(yī)務(wù)科工作計劃

 

為規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,防范醫(yī)療風(fēng)險,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“能力提升年”這一主題,結(jié)合等級醫(yī)院評審工作要求,扎實的做好各項醫(yī)療工作,不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。特制定2015年工作計劃,具體如下:
    一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提升醫(yī)療質(zhì)量
    1、加強醫(yī)療核心制度的落實,保障醫(yī)療安全

(1)從督促落實醫(yī)療核心制度入手,加強醫(yī)療安全防范,醫(yī)務(wù)科將會同質(zhì)控科每月定期、不定期對各科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療核心制度掌握情況、醫(yī)療核心制度的落實進行督查,出臺《武威市中醫(yī)醫(yī)院落實醫(yī)療核心制度督查辦法》,督促各科室嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度和各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循,服務(wù)過程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(2)繼續(xù)堅持每周四組織一次全院業(yè)務(wù)查房,由各位院長、醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、護理、藥學(xué)、醫(yī)保等部門參加,隨機抽查一個科室對其進行醫(yī)療質(zhì)量管理、科室管理的綜合檢查與監(jiān)督,重點督查:①醫(yī)師交接班,包括科室實際交接班運行狀況和書面記錄;②科室三級醫(yī)師查房,重點督促科室主任查房的規(guī)范落實;③住院病歷的書寫質(zhì)量;④科室各項討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;⑤聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況,針對不足提出合理改進意見。⑥及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為給予點評。

2、臨床科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進

督促各科室不斷優(yōu)化本科室優(yōu)勢病種的治療方案前三種病的診療規(guī)范,加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,督促其診療規(guī)范的落實,落實三級醫(yī)師負責(zé)制,加強重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理,促進醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進。

手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進,重點監(jiān)控圍手術(shù)期質(zhì)量控制,重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,醫(yī)患溝通制度的落實。①術(shù)前:診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,術(shù)式選擇合理,患者準(zhǔn)備充分,與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書,輸血同意書等,手術(shù)前查對無誤。②術(shù)中:手術(shù)操作規(guī)范,輸血規(guī)范,意外處理措施果斷、合理,術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。③術(shù)后:觀察及時、嚴(yán)密,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。

3、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)療效

積極鼓勵開展醫(yī)技項目、中醫(yī)診療技術(shù)項目,采用非藥物中醫(yī)治療方法如針灸、推拿、理療等,提高中醫(yī)藥技術(shù)使用率。每月由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科組織對各臨床科室檢查,對工作情況中中醫(yī)藥適宜技術(shù)的使用率、中藥辯證施治的準(zhǔn)確性、上級醫(yī)師查房時中醫(yī)藥內(nèi)容的講解和點評情況進行檢查考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,加強環(huán)節(jié)管理,確保發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢。結(jié)合中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進檢查評估工作,對照評估實施細則逐一查漏補缺,將檢查評估實施細則作為日常工作的標(biāo)準(zhǔn),積極推進各項工作,確保檢查評估工作圓滿完成并形成長效機制。

4、醫(yī)療技術(shù)管理。

經(jīng)各臨床科室討論,廣泛征求,今年各科室擬開展以下新業(yè)務(wù),購置以下新設(shè)備:

科室

擬開展新項目

擬購置新設(shè)備

內(nèi)一科

“中心靜脈導(dǎo)管”進行胸腔穿刺并留置技術(shù)

購置3臺心電監(jiān)護儀、1臺空氣消毒機

內(nèi)二科

開展纖維支氣管鏡檢查及肺功能監(jiān)測

纖維支氣管鏡

內(nèi)三科

小針刀療法

排痰機

外科

腹腔鏡下疝氣修補術(shù),膀胱鏡下經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)

靜脈輸液微量泵

婦產(chǎn)科

腔鏡下子宮及卵巢囊腫摘除術(shù)

新生兒黃疸儀,新生兒吸痰器、輸液泵、盆腔康復(fù)治療儀

骨傷科

腰椎間盤突出射頻消融術(shù)

射頻消融治療儀

康復(fù)科

關(guān)節(jié)鏡下半月板切除或修補術(shù)、交叉韌帶重建手術(shù)

膝關(guān)節(jié)訓(xùn)練儀,骨折治療儀、微波治療儀、空氣波壓力治療儀

肛腸科

PPH治療直腸脫垂、出口梗阻性便秘,CRH治療內(nèi)痔項目

肛腸內(nèi)鏡檢查系統(tǒng)、肛腸熏洗儀

血透中心

連續(xù)性血液透析濾過技術(shù)

購置CRRT機一臺,血液透析機3臺

康復(fù)中心

小針刀治療技術(shù)

頸椎牽引器1

兒科

開展哮病??崎T診

兒童肺功能檢測儀

醫(yī)務(wù)科對新技術(shù)、新項目進行全程追蹤管理與隨訪評價。定期監(jiān)督檢查,對新技術(shù)、新項目的應(yīng)用價值、社會價值、應(yīng)用能力、臨床療效、綜合效益、不良反應(yīng)、倫理道德、經(jīng)驗教訓(xùn)等方面進行綜合評價,對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進,對改進情況追蹤檢查。
    5、堅持文書質(zhì)控各項舉措,提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量

以運行病歷為抓手,強化醫(yī)療質(zhì)量管理。繼續(xù)堅持每月對住院病歷的書寫不定期進行一次督查,重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、中醫(yī)藥理法方藥的一致性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正。加強門診病歷管理,尤其對輸液患者和有創(chuàng)操作患者,嚴(yán)格要求門診病歷的書寫。

6、積極與上級醫(yī)院合作,提高醫(yī)療技術(shù)。

    進一步密切同上級醫(yī)院的聯(lián)系,遇有疑難病例積極向上級醫(yī)院醫(yī)師請教,必要時請上級醫(yī)院醫(yī)師來院指導(dǎo)手術(shù),對在本院無法完成的手術(shù)及時和患者溝通,向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診,督促本院醫(yī)師到定點醫(yī)院執(zhí)業(yè),及時將定點醫(yī)院無法診治的病人轉(zhuǎn)入我院診治。進一步加強同上級醫(yī)院醫(yī)師在科研方面的合作,申報省級科研課題。

二、醫(yī)療安全管理

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。

2、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
    3、做好醫(yī)療安全督查工作。會同質(zhì)控科、護理部每月重點對二個臨床科室醫(yī)療安全情況進行全程跟蹤,全面排查,加強重點科室監(jiān)管,對排查出的安全隱患給予合理性建議,加強危重病人管理,繼續(xù)堅持對危重病人巡視工作。

4、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗。

三、加強重點專科建設(shè)

積極申報省市級重點??疲衲炅巹?chuàng)建成功2個市級重點??疲龊檬〖壷攸c??频纳陥蠊ぷ?,對已經(jīng)創(chuàng)建成功的國家級和省級重點???,進一步加強其優(yōu)勢病種的管理,使重點專科的優(yōu)勢進一步增強。積極與各科室共同研究,督促科室積極開展新技術(shù)、新項目,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。

四、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1、繼續(xù)強化“三基”培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行診療操作規(guī)范。繼續(xù)加強年輕醫(yī)師的“三基”培訓(xùn)。每月組織一次三基理論學(xué)習(xí),年底繼續(xù)對年輕醫(yī)師進行一次“三基”理論考核,9月底對年輕醫(yī)師進行一次“三基”實踐技能考核工作。

2、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,盡可能的選送醫(yī)師去上級進修學(xué)習(xí)。根據(jù)科室情況,骨傷康復(fù)科擬派2名同志參加短期關(guān)節(jié)鏡培訓(xùn)班,派1名醫(yī)生進修學(xué)習(xí)脊柱外科,外科派1名同志到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)胃腸外科,擬派1名同志短期培訓(xùn)腹腔鏡下疝氣修補術(shù);內(nèi)三科擬派1名到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)小針刀技術(shù);內(nèi)二科擬派1名學(xué)習(xí)糖尿病專??;康復(fù)中心擬派3名醫(yī)生、13名康復(fù)治療師進行短期進修學(xué)習(xí);婦產(chǎn)科擬派1名同志進修學(xué)習(xí)微創(chuàng)技術(shù);內(nèi)一科擬派1名醫(yī)生進修學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科。對進修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員安排學(xué)術(shù)講座,保證他們學(xué)到的新知識、新技術(shù)能夠及時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,使我院醫(yī)療技術(shù)水平得到進一步提高,為醫(yī)院引進新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗。

3、繼續(xù)做好院內(nèi)培養(yǎng)工作,抓緊市級師承教育的同時做好院內(nèi)師帶徒工作,重點抓好師帶徒工作的考核工作。

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